Ob Teammeeting, Workshop oder Projektgruppe: Überall dort, wo Menschen gemeinsam arbeiten und Entscheidungen treffen, braucht es Moderation. Häufig geschieht sie nebenbei '; durch Führungskräfte, Projektverantwortliche oder Fachpersonen. Und genau hier entscheidet sich, ob Meetings Energie kosten oder Ergebnisse bringen.
Gute Moderation ist mehr als Methodenwissen. Sie lebt von einer klaren inneren Haltung, einem bewussten Umgang mit der eigenen Rolle und der Fähigkeit, Gruppen aktiv und zielgerichtet durch Prozesse zu führen.
In diesem eintägigen Seminar rücken wir die Moderationsrolle bewusst in den Mittelpunkt. Die Teilnehmenden reflektieren ihre Rolle, setzen sich mit typischen Rollenkonflikten auseinander und lernen aktivierende Moderationsmethoden kennen, die direkt im beruflichen Alltag einsetzbar sind. Kurze theoretische Impulse wechseln sich mit praxisnahen Übungen, Selbstreflexion und Austausch ab.
Ziele
Menschen, die in ihrem beruflichen Alltag Gruppen moderieren. Führungskräfte, Projektverantwortliche, Fachkräfte, interne Trainer:innen oder Mitarbeitende, die Meetings, Workshops oder Arbeitsgruppen leiten und ihre Moderationskompetenz professionalisieren möchten.
9 Unterrichtsstunden
Datum: 16.06.2026
9:00 Uhr bis 17:00 Uhr
ACHTUNG: Ein kostenloser Rücktritt ist nur bis zum 18.05.2026 möglich.
Janna Stern, Gesundheitswissenschaftlerin (M.A.), systemische Beraterin, Mediatorin, ausgebildete Krankenschwester und Erzieherin.
Schwerpunkte: Moderation und Prozessbegleitung, Beratung und Konfliktmanagement sowie betriebliches Gesundheitsmanagement.
450,00 € pro Teilnehmer:in
(inkl. Seminarunterlagen, Tagungsgetränke und Mittagessen)